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赵炳贤律师

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签订政府合同须经合法性审查吗 两个人合伙做生意怎么写合同

添加时间:2022年8月14日 来源: 金华合同纠纷律师   http://www.tjjtpclvs.cn/

  赵炳贤,金华合同律师,现执业于浙江丹溪律师事务所,具有深厚的法学理论功底及司法操作经验。诚实信用,勤勉敬业,以“实现当事人利益最大化”为服务宗旨。办案认真负责,精益求精,业务功底扎实,语言表达流畅、思维敏捷,具有良好的沟通协调和谈判辩护能力。受人之托、忠人之事、不畏艰险、奋力拼争,愿尽自己的所能,为当事人提供最好的法律服务。不敢承诺案件的最终结果,但敢承诺办案尽心竭力!

签订政府合同须经合法性审查吗

签订政府合同须经合法性审查吗


需要。


政府部门对外签订合同,不能随意“任性”了。近日,《惠州市政府合同管理规定》出台实施,对市政府及其所属部门在政府合同的磋商、草拟、审查、签订、履行及争议解决等活动中的行为给予规范。


其中明确提出,未经合法性审查,政府部门不得签订政府合同。未经合法性审查擅自对外签订合同还被列入10种被追究的行为之一,将由主管机关责令改正;造成较大经济损失的,由任免机关、监察机关或者其他有权机关依法追究行政;涉嫌犯罪的,移送司法机关处理。


应调查对方信用及知识产权等状况


根据规定,所谓政府合同,是指市政府及其所属部门在行政管理、公共服务和经济活动中,作为一方当事人所签署的合同、协议、承诺书以及涉及双方权利义务关系的意向书、备忘录等法律文件。这意味着,今后政府部门不能随便对外签订具有合同协议性质的意向书、备忘录了。




那么,签订政府合同要讲究什么原则《规定》强调,政府合同的订立和履行遵循合法、审慎和诚实信用的原则,保障国有资产、财政性资金的安全,促进自然资源、公共资源的有效利用。政府合同管理应遵循事前法律风险防范、事中法律风险控制为主和事后法律监督、补救为辅的原则。


为规避风险,《规定》指出,起草政府合同,承办单位应当对合同的法律、经济、技术和社会稳定等方面的风险进行评估。涉及重大、疑难问题或者风险较大的政府合同风险评估,可以邀请有关专家参加论证。


同时,起草政府合同,承办单位应当对合同相对方的资产、资质、信用、履约能力、知识产权状况等方面进行调查,收集有关材料。调查也可以依法委托其他部门或者中介机构承担,有关部门应当积极予以配合。


合法性审查经费列入部门年度预算


为防止合同存漏洞被钻空子,在合法性审查方面,《规定》指出,市政府及其所属部门应当建立政府合同的合法性审查制度。政府合同在签订之前应当进行合法性审查。未经合法性审查,市政府及其所属部门不得签订政府合同。


那么,合法性审查要审查哪些方面的内容根据要求,主要审查合同主体是否适格,合同订立是否符合法定程序,合同内容是否合法、有效以及是否有违法《合同法》相关规定等。市政府法制机构、部门法制机构或承担法制工作的机构还应当对合同条款是否完整进行审查,必要时可以对合同内容的合理性提出意见,但不对政府合同涉及的技术、金额等问题进行审查。


不同类型的合同交由谁来审查呢其中明确,重大政府合同,由市政府法制机构负责合法性审查;一般政府合同由该部门的法制机构或承担法制工作的机构负责合法性审查。同时,承办单位应当邀请市政府法制机构协助重大政府合同的谈判、拟定、签订、履行及修改,市政府法制机构可派遣工作人员或法律顾问协助。


审查合同需要人力财力,对于经费的解决,《规定》明确,政府合同合法性审查所需经费列入部门年度预算。


如果自己有需要了解政府合同的详细情况,建议你可以来在线咨询律师,让专业的律师为你详细解答。




两个人合伙做生意怎么写合同

两个人合伙做生意怎么写合同


两个人合伙做生意合同范本


合同双方:


XXX


对方XXX


甲乙双方有意合伙经营一家XX店,经协商,订立如下合同:


一、甲方投资人民币X万元,乙方投资人民币X万元,作为合伙经营XX店的启动资金;


二、甲乙双方共同负责XX店的日常经营和管理,重要经营事项由双方共同决定;


三、双方协商聘请财务人员按月进行经营核算,公开账目;




四、对XX店经营所获利润,甲乙双方在每季度末进行平均分配;


五、合伙时间暂定X年,自200X年X月X日至200X年X月X日。


本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字之日起生效。


甲方:


乙方:


2008年X月X日


合伙做生意需注意哪些事情


1、寻找合作伙伴。


2、创业前和合作伙伴写好合同。


任何生意都是有风险的,不能光想象着美好。跟合伙人先说清楚即将做的事情的风险和利润,最好是客观的表述清楚,让对方去仔细思考其中的利弊。再事先拟好各自的投入和利润分配,还有分工等细节,一定不要因为是好朋友觉得不好意思写合同或者协议。一份清清楚楚的合同,可以避免掉很多不可预知的麻烦出现。所以在具体开工前,尽可能的多考虑到一些可能会造成合作伙伴中印发矛盾的问题,并且把它放在桌面上来谈好。


3、财务的管理。


4、多交流沟通。


合伙人之间一定要多交流想法和总结经验,并且要学会互相谅解。交流其实是维持合伙人交情的润滑剂,随着事业的开始,可能会好也可能会遇上低谷,这种时候齐心合力就尤显重要了。所以很多时候要互相多交流各自的想法,多商量。


不得不说现在有很多人还是愿意和几个人一起做生意的。只有这样我们才能够让自己的生意越做越大的。大家还有什么不懂的话可以来进行法律咨询哦。




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